Etiqueta: situación

  • ¡Ayudemos al Dos Hermanas!

    TERMINADA LA temporada 2009/2010, es el momento de analizar, crudamente, la situación actual del Dos Hermanas CF. Desde que afrontamos hacernos cargo del mismo,en la temporada 2005/2006, tras la dimisión en la campaña anterior de José Manuel Moreno Soto, lo sustituyó el socio Andrés González Rubio, que supo mantener la categoría, a pesar de dejar muchas deudas, especialmente los cuatro meses a la plantilla y cuerpo técnico.

    Nos hicimos cargo del club, nombrando una junta gestora dirigida por Francisco Vasco Vaca ‘Paquino’, y, después de atender las deudas, conseguimos sacar adelante la situación de la entidad. Las temporadas siguientes contamos con la subvención del Patronato Municipal de Deportes, y, especialmente, con la gran colaboración de empresas locales, que aportaron un total de 140.000 euros, que hicieron posible atender los compromisos contraídos.

    Las campañas 2008/09 y 2009/2.010, han sido los peores momentos económicos del club. Logramos terminar la temporada 2008/2009, dejando pendiente de pago dos meses y medio de sueldo, ya que la ayuda empresarial bajó a 30.000 euros.

    Previendo buscar una solución, me reuní con el señor Alcalde, que me prometió ayudarnos en la Navidad del 2008, compromiso que yo trasladé a la plantilla, que aceptaron esperar hasta entonces. La ayuda no llegó a materializarse.

    Comenzamos la temporada 2.009/2.010, arrastrando el pendiente de la temporada anterior, más la planificación de la que comenzaba. Empezamos a trabajar y nos encontramos con negativas por parte de las ayudas del Patronato y entidades locales, que no definían su colaboración, así como la ayuda de los anteriores colaboradores, que nos negaban su ayuda basándose en la crisis reinante, llegando a lograr ayudas que no llegaron a 6.000 euros.

    Y no podemos olvidar el colectivo social del club, que no llegó a sumar más de 200 socios, y algunos que se acogieron a pagar el carnet en tres veces, no lo han abonado en su totalidad.

    Ante esta difícil situación económica, no teníamos más salida que volver a ocupar a Don Francisco Toscano, solicitándole desesperadamente su ayuda para resolver la problemática que la plantilla nos exigía, ya que las ‘promesas’ que me hacían yo se las trasladaba a ellos con plena seguridad.

    Cuando la negativa fue total, los jugadores, técnicos y personal de trabajo, me indicaron que no aguantaban más tiempo sin cobrar sus sueldos. Yo me reuní con todos el día 11 de enero y llegamos a un acuerdo de buscar efectivo para gasolina, solamente, y esperar al final de la temporada.

    Cual no fue mi sorpresa, que al día siguiente, me entero que se han reunidos todos sin avisarme, y plantearon entrenar menos días y los partidos a disputar ya verían lo que harían. Ante este ultimatum, convoqué con urgencia a la Junta Directiva, el día 13 de enero, y presenté mi dimisión irrevocable.

    Hago este recorrido para hacer un llamamiento a la masa social de que tenemos la responsabilidad de hacernos socios del Dos Hermanas, CF.

    A las empresas y negocios nazarenos, pedirles una pequeña colaboración de sacarnos un carnet de socio-colaborador por el simple importe del carnet.

    Si logramos concienciar al censo de colaboradores, nuestro Dos Hermanas CF, tendrá más fácil recuperar la categoría perdida, que nos corresponde por historia e importancia de esta gran ciudad nazarena.

    ¡Todos tenemos la responsabilidad de conseguirlo!

     

  • La ayuda a los más necesitados se incrementa en un 94% en los dos últimos años

    0401Las personas en riesgo de exclusión o con necesidades económicas son prioritarias   

    La Concejalía de Bienestar Social está viviendo una situación de reajuste a causa de la crisis económica que ha llevado a su equipo de trabajo, liderado por la concejala del ramo, Lourdes López, a replantearse las prioridades de trabajo de la delegación para adaptarse a la nueva situación. Siguiendo su filosofía de trabajo de ayudar a los más necesitados, las prioridades de la concejalía se están centrando en las personas en riesgo de exclusión social o con unas necesidades económicas determinadas; recortando o ajustando el presupuesto en otras parcelas, como la lúdico-social.

    El Ayuntamiento de Dos Hermanas está siendo sensible ante esta situación crítica y en los presupuestos de 2010 no ha habido ningún recorte económico para Bienestar Social, siendo la propia concejalía, internamente, la que ha marcado las pautas de actuación prioritarias para cubrir las necesidades de atención básica de los ciudadanos.

    Para 2010 la Concejalía de Bienestar Social dispone para su trabajo de un presupuesto de 5.627.628 millones de euros, un 25,39 por ciento más que en el año 2009, cuando la partida fue de 4.487.900 y un 94 por ciento más que en 2008, con un presupuesto de 2.900.000 euros. Dentro de este presupuesto que se ha ido adaptando a las necesidades de la población, contando para ello, según la delegada, con  el respaldo de alcaldía,  “la concejalía es austera y rigurosa en el gasto cotidiano para no ahorrar ni escatimar gastos en la atención de las personas más necesitadas”, apunta, “dando también primacía a las actuaciones referentes a la Ley de Dependencia”.

    {xtypo_rounded_left3}+5 millones
    de euros dispone la Concejalía de Bienestar Social para sus actuaciones y proyectos en el año 2010.{/xtypo_rounded_left3}

    Esta nueva situación también ha provocado, según López que el perfil del demandante de ayuda haya cambiado durante este periodo transitorio. Un usuario con un “perfil muy dispar”, apunta, “predominando un usuario joven, entre 30 y 35 años, que habiendo iniciado un proyecto de vida se ha quedado sin trabajo”. Otro de los cambios propulsado por la crisis es la mayor presencia del hombre en las dependencias de Bienestar Social, cuando habitualmente la asiduidad de la mujer ha sido mayor, cobrando mayor protagonismo, según estimaciones de la delegada, “la presencia de parejas monoparentales” Lo que no se ha visto incrementado, según Lourdes López, “es la presencia de usuarios inmigrantes”, quienes siguen demandando información y asesoramiento.

    Para poder atender esta nueva demanda, la concejalía ha optado por incrementar el número de primeras citas con el fin de acortar la lista de espera. De esta forma, en lugar de dos días de atención a la semana, ahora se atienden los cinco, con dos profesionales al día. Aunque la intención de la delegada, una vez se inaugure el nuevo edificio de servicios sociales, que colinda con el actual, es que haya cuatro personas atendiendo al día las primeras citas que vayan llegando.

    {xtypo_code}Sí habrá escuelas de verano
    Además de la priorización de la ayuda básica, la Concejalía de Bienestar Social tampoco va a prescindir de otros proyectos como el de las escuelas de verano en la zona sur o para personas con discapacidad. Unas actuaciones enmarcadas dentro de la filosofía de la concejalía de “apoyo a la familia y nunca se va a menguar esta ayuda, ya que somos sensibles a la necesidad de crear un espacio lúdico para estos niños”, apunta Lourdes López.
    Tampoco es intención de la concejalía eliminar las acciones formativas para personas en riesgo de exclusión social y que, para la concejala, “tienen unos resultados muy positivos”; ofreciéndoles una formación completa en pintura, albañilería, fontanería y electricidad.{/xtypo_code}

     

  • La ayuda a los más necesitados se incrementa en un 94% en los dos últimos años

    0401Las personas en riesgo de exclusión o con necesidades económicas son prioritarias   

    La Concejalía de Bienestar Social está viviendo una situación de reajuste a causa de la crisis económica que ha llevado a su equipo de trabajo, liderado por la concejala del ramo, Lourdes López, a replantearse las prioridades de trabajo de la delegación para adaptarse a la nueva situación. Siguiendo su filosofía de trabajo de ayudar a los más necesitados, las prioridades de la concejalía se están centrando en las personas en riesgo de exclusión social o con unas necesidades económicas determinadas; recortando o ajustando el presupuesto en otras parcelas, como la lúdico-social.

    El Ayuntamiento de Dos Hermanas está siendo sensible ante esta situación crítica y en los presupuestos de 2010 no ha habido ningún recorte económico para Bienestar Social, siendo la propia concejalía, internamente, la que ha marcado las pautas de actuación prioritarias para cubrir las necesidades de atención básica de los ciudadanos.

    Para 2010 la Concejalía de Bienestar Social dispone para su trabajo de un presupuesto de 5.627.628 millones de euros, un 25,39 por ciento más que en el año 2009, cuando la partida fue de 4.487.900 y un 94 por ciento más que en 2008, con un presupuesto de 2.900.000 euros. Dentro de este presupuesto que se ha ido adaptando a las necesidades de la población, contando para ello, según la delegada, con  el respaldo de alcaldía,  “la concejalía es austera y rigurosa en el gasto cotidiano para no ahorrar ni escatimar gastos en la atención de las personas más necesitadas”, apunta, “dando también primacía a las actuaciones referentes a la Ley de Dependencia”.

    {xtypo_rounded_left3}+5 millones
    de euros dispone la Concejalía de Bienestar Social para sus actuaciones y proyectos en el año 2010.{/xtypo_rounded_left3}

    Esta nueva situación también ha provocado, según López que el perfil del demandante de ayuda haya cambiado durante este periodo transitorio. Un usuario con un “perfil muy dispar”, apunta, “predominando un usuario joven, entre 30 y 35 años, que habiendo iniciado un proyecto de vida se ha quedado sin trabajo”. Otro de los cambios propulsado por la crisis es la mayor presencia del hombre en las dependencias de Bienestar Social, cuando habitualmente la asiduidad de la mujer ha sido mayor, cobrando mayor protagonismo, según estimaciones de la delegada, “la presencia de parejas monoparentales” Lo que no se ha visto incrementado, según Lourdes López, “es la presencia de usuarios inmigrantes”, quienes siguen demandando información y asesoramiento.

    Para poder atender esta nueva demanda, la concejalía ha optado por incrementar el número de primeras citas con el fin de acortar la lista de espera. De esta forma, en lugar de dos días de atención a la semana, ahora se atienden los cinco, con dos profesionales al día. Aunque la intención de la delegada, una vez se inaugure el nuevo edificio de servicios sociales, que colinda con el actual, es que haya cuatro personas atendiendo al día las primeras citas que vayan llegando.

    {xtypo_code}Sí habrá escuelas de verano
    Además de la priorización de la ayuda básica, la Concejalía de Bienestar Social tampoco va a prescindir de otros proyectos como el de las escuelas de verano en la zona sur o para personas con discapacidad. Unas actuaciones enmarcadas dentro de la filosofía de la concejalía de “apoyo a la familia y nunca se va a menguar esta ayuda, ya que somos sensibles a la necesidad de crear un espacio lúdico para estos niños”, apunta Lourdes López.
    Tampoco es intención de la concejalía eliminar las acciones formativas para personas en riesgo de exclusión social y que, para la concejala, “tienen unos resultados muy positivos”; ofreciéndoles una formación completa en pintura, albañilería, fontanería y electricidad.{/xtypo_code}

     

  • La ayuda a los más necesitados se incrementa en un 94% en los dos últimos años

    0401Las personas en riesgo de exclusión o con necesidades económicas son prioritarias   

    La Concejalía de Bienestar Social está viviendo una situación de reajuste a causa de la crisis económica que ha llevado a su equipo de trabajo, liderado por la concejala del ramo, Lourdes López, a replantearse las prioridades de trabajo de la delegación para adaptarse a la nueva situación. Siguiendo su filosofía de trabajo de ayudar a los más necesitados, las prioridades de la concejalía se están centrando en las personas en riesgo de exclusión social o con unas necesidades económicas determinadas; recortando o ajustando el presupuesto en otras parcelas, como la lúdico-social.

    El Ayuntamiento de Dos Hermanas está siendo sensible ante esta situación crítica y en los presupuestos de 2010 no ha habido ningún recorte económico para Bienestar Social, siendo la propia concejalía, internamente, la que ha marcado las pautas de actuación prioritarias para cubrir las necesidades de atención básica de los ciudadanos.

    Para 2010 la Concejalía de Bienestar Social dispone para su trabajo de un presupuesto de 5.627.628 millones de euros, un 25,39 por ciento más que en el año 2009, cuando la partida fue de 4.487.900 y un 94 por ciento más que en 2008, con un presupuesto de 2.900.000 euros. Dentro de este presupuesto que se ha ido adaptando a las necesidades de la población, contando para ello, según la delegada, con  el respaldo de alcaldía,  “la concejalía es austera y rigurosa en el gasto cotidiano para no ahorrar ni escatimar gastos en la atención de las personas más necesitadas”, apunta, “dando también primacía a las actuaciones referentes a la Ley de Dependencia”.

    {xtypo_rounded_left3}+5 millones
    de euros dispone la Concejalía de Bienestar Social para sus actuaciones y proyectos en el año 2010.{/xtypo_rounded_left3}

    Esta nueva situación también ha provocado, según López que el perfil del demandante de ayuda haya cambiado durante este periodo transitorio. Un usuario con un “perfil muy dispar”, apunta, “predominando un usuario joven, entre 30 y 35 años, que habiendo iniciado un proyecto de vida se ha quedado sin trabajo”. Otro de los cambios propulsado por la crisis es la mayor presencia del hombre en las dependencias de Bienestar Social, cuando habitualmente la asiduidad de la mujer ha sido mayor, cobrando mayor protagonismo, según estimaciones de la delegada, “la presencia de parejas monoparentales” Lo que no se ha visto incrementado, según Lourdes López, “es la presencia de usuarios inmigrantes”, quienes siguen demandando información y asesoramiento.

    Para poder atender esta nueva demanda, la concejalía ha optado por incrementar el número de primeras citas con el fin de acortar la lista de espera. De esta forma, en lugar de dos días de atención a la semana, ahora se atienden los cinco, con dos profesionales al día. Aunque la intención de la delegada, una vez se inaugure el nuevo edificio de servicios sociales, que colinda con el actual, es que haya cuatro personas atendiendo al día las primeras citas que vayan llegando.

    {xtypo_code}Sí habrá escuelas de verano
    Además de la priorización de la ayuda básica, la Concejalía de Bienestar Social tampoco va a prescindir de otros proyectos como el de las escuelas de verano en la zona sur o para personas con discapacidad. Unas actuaciones enmarcadas dentro de la filosofía de la concejalía de “apoyo a la familia y nunca se va a menguar esta ayuda, ya que somos sensibles a la necesidad de crear un espacio lúdico para estos niños”, apunta Lourdes López.
    Tampoco es intención de la concejalía eliminar las acciones formativas para personas en riesgo de exclusión social y que, para la concejala, “tienen unos resultados muy positivos”; ofreciéndoles una formación completa en pintura, albañilería, fontanería y electricidad.{/xtypo_code}

     

  • La ayuda a los más necesitados se incrementa en un 94% en los dos últimos años

    0401Las personas en riesgo de exclusión o con necesidades económicas son prioritarias   

    La Concejalía de Bienestar Social está viviendo una situación de reajuste a causa de la crisis económica que ha llevado a su equipo de trabajo, liderado por la concejala del ramo, Lourdes López, a replantearse las prioridades de trabajo de la delegación para adaptarse a la nueva situación. Siguiendo su filosofía de trabajo de ayudar a los más necesitados, las prioridades de la concejalía se están centrando en las personas en riesgo de exclusión social o con unas necesidades económicas determinadas; recortando o ajustando el presupuesto en otras parcelas, como la lúdico-social.

    El Ayuntamiento de Dos Hermanas está siendo sensible ante esta situación crítica y en los presupuestos de 2010 no ha habido ningún recorte económico para Bienestar Social, siendo la propia concejalía, internamente, la que ha marcado las pautas de actuación prioritarias para cubrir las necesidades de atención básica de los ciudadanos.

    Para 2010 la Concejalía de Bienestar Social dispone para su trabajo de un presupuesto de 5.627.628 millones de euros, un 25,39 por ciento más que en el año 2009, cuando la partida fue de 4.487.900 y un 94 por ciento más que en 2008, con un presupuesto de 2.900.000 euros. Dentro de este presupuesto que se ha ido adaptando a las necesidades de la población, contando para ello, según la delegada, con  el respaldo de alcaldía,  “la concejalía es austera y rigurosa en el gasto cotidiano para no ahorrar ni escatimar gastos en la atención de las personas más necesitadas”, apunta, “dando también primacía a las actuaciones referentes a la Ley de Dependencia”.

    {xtypo_rounded_left3}+5 millones
    de euros dispone la Concejalía de Bienestar Social para sus actuaciones y proyectos en el año 2010.{/xtypo_rounded_left3}

    Esta nueva situación también ha provocado, según López que el perfil del demandante de ayuda haya cambiado durante este periodo transitorio. Un usuario con un “perfil muy dispar”, apunta, “predominando un usuario joven, entre 30 y 35 años, que habiendo iniciado un proyecto de vida se ha quedado sin trabajo”. Otro de los cambios propulsado por la crisis es la mayor presencia del hombre en las dependencias de Bienestar Social, cuando habitualmente la asiduidad de la mujer ha sido mayor, cobrando mayor protagonismo, según estimaciones de la delegada, “la presencia de parejas monoparentales” Lo que no se ha visto incrementado, según Lourdes López, “es la presencia de usuarios inmigrantes”, quienes siguen demandando información y asesoramiento.

    Para poder atender esta nueva demanda, la concejalía ha optado por incrementar el número de primeras citas con el fin de acortar la lista de espera. De esta forma, en lugar de dos días de atención a la semana, ahora se atienden los cinco, con dos profesionales al día. Aunque la intención de la delegada, una vez se inaugure el nuevo edificio de servicios sociales, que colinda con el actual, es que haya cuatro personas atendiendo al día las primeras citas que vayan llegando.

    {xtypo_code}Sí habrá escuelas de verano
    Además de la priorización de la ayuda básica, la Concejalía de Bienestar Social tampoco va a prescindir de otros proyectos como el de las escuelas de verano en la zona sur o para personas con discapacidad. Unas actuaciones enmarcadas dentro de la filosofía de la concejalía de “apoyo a la familia y nunca se va a menguar esta ayuda, ya que somos sensibles a la necesidad de crear un espacio lúdico para estos niños”, apunta Lourdes López.
    Tampoco es intención de la concejalía eliminar las acciones formativas para personas en riesgo de exclusión social y que, para la concejala, “tienen unos resultados muy positivos”; ofreciéndoles una formación completa en pintura, albañilería, fontanería y electricidad.{/xtypo_code}

     

  • El Hospital de Valme ya tiene la prescripción electrónica

    0602Se ha convertido en uno de los primeros centros en completar la implantación

    El Hospital de Valme se ha convertido en uno de los primeros centros de l sistema sanitario público de Andalucía en completar la implantación de la prescripción clínica en todas las unidades de hospitalización.

    El proceso consiste en informatizar la orden médica que  realiza el facultativo y que posteriormente será validada electrónicamente por un farmacéutico hospitalario. Más tarde, el personal de enfermería se encarga de imprimir el listado de medicamentos del paciente.

    Este sistema aporta numerosas ventajas frente a la tradicional prescripción escrita: orden médica legible, sin ambigüedades y estandarizada, que evita errores de transcripción; mayor coordinación entre el farmacéutico y el médico a través de una comunicación bidireccional e inmediatez en la accesibilidad al tratamiento farmacológico que recibe el paciente  durante el ingreso actual y posteriores.

    Saturación en Urgencias
    En otro orden de cosas, el Hospital de Valme ha querido salir al paso de la denuncia planteada por  CC.OO. El sindicato denunciaba la “saturación del servicio de Urgencias, con más de 40 pacientes a la espera de ser ingresados”, mientras que la dirección mantenía cerrada la planta sexta que, habitualmente,  se abre cuando hay necesidad de camas adicionales.

    Desde el centro se asegura que la situación ya está normalizada tras cuatro días con un incremento consecutivo del número de pacientes, pasando de una media de 320 urgencias al día a 400. Asimismo, se asegura que este hecho responde a un pico asistencial y no a una situación habitual, añadiendo que lo que se mantiene cerrado es el ala derecha de la planta sexta, que sólo  se abre durante los periodos de alta frecuentación.

    Asimismo, el pasado lunes el comité de empresa del servicio de limpieza del Hospital de Valme y la dirección de la empresa Clece, adjudicataria del servicio, llegaron a un acuerdo tras seis días de encierro en el hospital. Los trabajadores han formado el convenio colectivo con el que se prevé una subida salarial del 1,4% en 2010, una del 2 en 2011 y cerrar con un 3,5 por ciento de subida salarial en 2012. El convenio se ha firmado con el voto en contra de CGT y a favor de UGT.

    {xtypo_code}Cambios en la gerencia

    El gerente del Hospital de Valme, Laureano Fernández, ha presentado voluntariamente su renuncia “tras completar una etapa de cuatro años de eficaz gestión del hospital sevillano”, según el comunicado de la Delegación Provincial de Salud.Le sustituye en la dirección gerencia del centro el  actual subdirector médico, Claudio Bueno Mariscal. Una renuncia que coincide en el tiempo con la denuncia de CC.OO. sobre el colapso en Urgencias y la huelga del servicio de limpieza.{/xtypo_code}

     

  • La Plataforma muestra su preocupación por la inseguridad en la zona sur

    Han mantenido una reunión con los responsables de los cuerpos de seguridad del Estado

    La plataforma cívica Dos Hermanas Sur ha mantenido una reunión con los responsables de los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado que actúan en la ciudad de Dos Hermanas, con la asistencia de la coordinadora de la oficina municipal de la zona, Mercedes Cordero, para manifestar su preocupación “por la creciente inseguridad que se manifiesta  en la zona sur”.

    En este encuentro, según un comunicado remitido por la plataforma, se repasaron varios episodios de vandalismos y robos acaecidos en las últimas fechas entre los que cabe destacar, prosigue la nota, “el incendio de coches y motos en el entorno de la barriada El Chaparral, robos en la parroquia del Divino Salvador, en la asociación de vecinos de Ibarburu y en el centro social Juan Velasco, robos en comercios, así como distintos episodios de vandalismo y un intento frustrado en una farmacia”.

    La plataforma vecinal ha puesto de manifiesto que “el incremento de la conflictividad social en la zona no es nuevo”. La situación llega al extremo de  haberse denunciado en los últimos días, según la plataforma,  robos en unas construcciones de viviendas que actualmente se encuentran sin actividad. La plataforma tuvo conocimiento de que los ladrones estaban desmontando por partes la grúa de la obra, con el riesgo que conlleva esta situación para la seguridad de las viviendas colindantes. Este incidente originó entre los vecinos una recogida de firmas para denunciar la inseguridad que se sufre en la zona.

    A estos actos vandálicos se une, concluye el comunicado, la alarma creada entre los vecinos tras conocerse la detención de un vecino de la barriada de Los Montecillos acusado de vender herramientas robadas.

    {xtypo_code}Plataforma de barrios ignorados
    Por otro lado, esta coordinadora vecinal nazarena sigue asistiendo regularmente a las reuniones de la Plataforma Provincial de Barrios Ignorados de Sevilla. El fin de la misma es aunar esfuerzos para combatir las situaciones crónicas de pobreza, exclusión y marginación que se dan en muchas barriadas aledañas a las ciudades, y donde el tema de la seguridad es uno de los asuntos más preocupantes. Este movimiento nació el pasado año con motivo del primer Encuentro Andaluz de Barrios Ignorados en el que Sevilla estuvo representada por la Zona Sur de Dos Hermanas, el Polígono Sur, Tres Barrios y San José de la Rinconada. Las II Jornadas Andaluzas de Barrios Ignorados tendrán lugar en Sevilla en el próximo mes de abril.{/xtypo_code}

  • Las máquinas entrarán en Echaguy en 2011

    0401La comisión promotora trabaja en el proyecto de reparcelación y urbanización tras la aprobación del PERI

    Tras varios decenios de reuniones y negociaciones, el proceso de urbanización de Echaguy parece ver la luz. Un proceso arduo en el que los propietarios y el Ayuntamiento de Dos Hermanas  han tenido que definir las características de la urbanización, en lo que a parcelación mínima, dimensiones de los viarios públicos y características generales de edificaciones y equipamientos se refiere.

     

    El día 22 de enero, el consistorio procedió a la aprobación inicial del Plan Especial de Reforma Interior (PERI), un paso clave para normalizar la situación de la urbanización, ya que se trata del documento de partida en el que se define la intención de los promotores y en el que el Ayuntamiento da su autorización. A partir de aquí se baraja un plazo de seis meses para que se apruebe definitivamente por todos los órganos administrativos que intervienen, mientras que paralelamente el consistorio debe comunicárselo a todos los propietarios afectados y publicarlo en el Boletín Oficial de la Provincia.

    Mientras tanto, según Raúl Márquez, promotor y presidente de la intercomunidad de propietarios San Federico de Echaguy, la comisión promotora “seguirá trabajando en la creación de la junta de compensación (ente con personalidad jurídica propia que se encargará de gestionar el proceso de urbanización), así como en el proyecto de reparcelación y en la medida de lo posible en el de urbanización”. La idea, según Márquez, es que tras la aprobación definitiva del PERI, se pueda proceder a la constitución de la junta de compensación. En este momento, prosigue, “se estaría en condiciones de presentar ambos proyectos, con objeto de que, una vez aprobados por el consistorio, nos encontremos en situación legal para solicitar las licencias oportunas que nos permitan comenzar las obras”. Una situación, según las “esperanzas” del presidente de la intercomunidad, a la que se llegaría en un periodo de año y medio, es decir en la primavera de 2011.

    {xtypo_rounded_left3}Echaguy en cifras

    SUPERFICIE: 100 hectáreas (un millón de metros cuadrados) de terreno.
    PARCELAS: Más de 1.200 parcelas.
    PROPIETARIOS: más de 500 propietarios residen en Echaguy.
    COMUNIDADES: Existen seis comunidades de propietarios.{/xtypo_rounded_left3}

    Historia de una regularización
    Para llegar a esta situación los propietarios de la Urbanización San Federico de Echaguy inician el proceso el día 25 de octubre de 2006, cuando se firma un convenio urbanístico con el Ayuntamiento, como paso previo para el desarrollo de la actuación de planeamiento AP-57 Echaguy, recogida en el II PGOU del consistorio. Sería en enero de 2007, el día 17,  cuando se presenta el Plan Especial de Reforma Interior, redactado por el Arquitecto Máximo Gómez del Castillo. Pasaría más de un año, hasta que en abril de 2008 se presentaran una serie de modificaciones a petición del Ayuntamiento, proceso que se repetiría en octubre de 2009, cuando se presentaron las últimas modificaciones previas a su aprobación.

    Raúl Márquez quiere destacar la labor de la comisión promotora hasta la fecha, ya que se ha desempeñado “un trabajo verdaderamente tedioso e ingrato, pocas veces reconocido, al tener que poner de acuerdo a más de 500 propietarios en la definición de los viarios principales y el sistema de gestión”. La comisión ha tenido que presentar  una información detallada sobre la estructura de la propiedad del suelo, con la posición de las parcelas, su titularidad y superficie, para lo que se creó, en junio de 2008, una oficina de colaboración con el  Ayuntamiento de Dos Hermanas, donde los propietarios han podido ser informados y asesorados de las afecciones que pudieran existir sobre sus propiedades. En su opinión, la apertura de la oficina ha supuesto “la punta de lanza para que se pudiera reunir la información necesaria que ha hecho posible la reciente aprobación  inicial del PERI de la AP-57 Echaguy”, aunque, prosigue, “no puedo olvidar que en muchos casos se ha tenido que pedir información puerta por puerta”. En esta oficina también se preparó el documento de Bases y Estatutos de la Junta de Compensación, en colaboración con el gabinete jurídico Tornay Abogados.

  • IU se preocupa por los despidos en el Ayuntamiento

    Presentó una pregunta el equipo de gobierno en el pleno

    El grupo municipal de Izquierda Unida presentó en el pleno ordinario una pregunta sobre las informaciones de las que habían tenido conocimiento desde hacía algún tiempo sobre la situación de algunos trabajadores del consistorio a los que no se les estaba renovando el contrato. “ No por falta de necesidad de contar con ellos, sino que se les rescinde el contrato con la promesa de que volverán a ser contratados en unos meses”, afirmó Lay.

     

    Desde IU se preguntó por los motivos de que esto sea así, cuántos trabajadores y de qué departamentos son los afectados, en qué situación quedan estos trabajadores y cuándo reingresarán en sus puestos.

    Basilia Sanz, delegada de Relaciones Humanas, no respondió públicamente a estas preguntas, ofreciéndose para las explicaciones que fuesen oportunas en privado. Eso sí, Sanz aclaró a Izquierda Unida  públicamente que el ayuntamiento estaba realizando el mayor esfuerzo presupuestario para la contratación de su personal.

  • El retraso en la tasación de los solares pone en peligro el cobro de la deuda histórica

    El PP denuncia que esta situación deje en entredicho las inversiones previstas en la ciudad

    El Partido Popular sigue adelante con su campaña Queremos lo nuestro, para reclamar al Gobierno de Zapatero el pago de la deuda histórica en efectivo. El parlamentario andaluz, Jaime Reynaud, visitó el lunes Dos Hermanas para denunciar las discrepancias en la tasación del suelo que el ejecutivo central va a entregar al ejecutivo andaluz para saldar la deuda histórica. Según Reynaud, Andalucía tiene que recibir del Estado 787 millones de euros, de los que 484 se recibirán en solares en cinco provincias andaluzas. Un valor que no coincide con el estimado por los populares, para los que estas parcelas rondan los 80 millones.

     

    Una discrepancia que, según Reynaud, ha reconocido mantener la Junta con el Estado y que está retrasando la enajenación de estas parcelas. Este trámite pone en peligro muchas de las inversiones previstas en Dos Hermanas por la Junta, como una residencia para personas mayores que se construirá en Montequinto (116.152 euros), actuaciones en la Universidad Pablo Olavide (784.840), así como partidas abiertas para los hospitales Militar y de Valme.

    Una situación provocada por el servilismo de Griñán con Zapatero que “no cumple el Estatuto, humilla a los nazarenos y pone en peligro las inversiones”, apostilla Reynaud.