Periódico La Semana

Etiqueta: evaluación

  • El programa de emprendimiento juvenil amplía el número de plazas

    Se ha convocado una nueva edición tras la buena acogida de la primera, que arranca el próximo lunes

    El Ayuntamiento de Dos Hermanas, a través de la Delegación de Vivienda y Fomento, y la Cámara de Comercio de Sevilla van a poner en marcha el próximo lunes, día 29,  en las instalaciones del Parque Tecnológico Dehesa de Valme, el Programa de Especialización de Jóvenes para el Emprendimiento. Esta iniciativa está orientada preferentemente al joven de hasta 35 años, con motivación hacia el emprendimiento, desempleado y con una idea de negocio, o bien, emprendedores que lleven funcionando como empresa menos de seis meses.

    Debido a la alta participación en esta primera edición, se ha abierto una nueva convocatoria para 30 alumnos y alumnas, para la que aún quedan plazas.

    La primera fase de esta primera edición se desarrollará entre el día 29 y el 3 de octubre, 25 horas dedicadas al taller Entorno digital, empleabilidad 2.0 y marca personal, en horario de 9:00 a 14:00 horas. De las 30 personas iniciales, 25 pasarán a la segunda fase, tras superar un cuestionario de evaluación de competencias sobre emprendimiento.

    Consistirá en un programa  de creación y consolidación de empresas, en el que, durante cinco semanas, se combinarán sesiones conjuntas, tutorías individuales y formación online.  Tendrá lugar entre el día 6 de octubre y 7 de noviembre, los martes y jueves, de 10:00 a 12:00 horas.

    La segunda edición, puesta en marcha tras la buena acogida de la primera, arrancará el día 6 de octubre, desarrollándose la primera fase, la del taller de entorno digital, hasta el día 10. Y siguiendo el mismo proceso, una vez superada la prueba de evaluación de los 30 alumnos y alumnas que se pueden inscribir, sólo 25 pasarán a la segunda fase,  la del programa de creación y consolidación de empresas, que tendrá lugar entre el día 14 de octubre y 17 de noviembre.

    {xtypo_code}Inscripción
    Para informarse de este programa y de las plazas disponibles en la 2º edición, las personas interesadas pueden entrar en  www.doshermanas.es, escribir a jlopez@doshermanas.es o rocio.merida@camaradesevilla.com, así como llamar al 954919560. {/xtypo_code}

  • Ampliado el plazo para el curso preparatorio de evaluación de competencias

    El Centro de Formación Permanente de Adultos El Palmarillo ha ampliado el plazo de inscripción para el curso preparatorio de las pruebas de evaluación de las competencias claves de nivel II.

    Hasta final de septiembre tienen aquellas personas desempleadas que carecen de titulaciones oficiales y de certificaciones de haber superado las pruebas de acceso a los ciclos formativos de grado medio.

    Lo que se ofertan son 30 plazas para mayores de 18 años, que no estén cursando otra enseñanza y sean demandantes de empleo o estén empleados en centros de trabajo de Andalucía.

    Estaba previsto que el curso diese comienzo a principios del mes de octubre. La formación se ha estructurado en torno a las competencias en matemática, lengua española y lengua inglesa.

    {xtypo_code}Más información
    Sede: Avenida Cristóbal Colón, 30.
    Teléfono: 955 656 850.
    Blog: ceperpalmarillo.blogspot.com.{/xtypo_code}

     

  • Vecinos y Ayuntamiento evalúan el plan estratégico de la zona sur

    0602Se pone fin a siete meses de diálogo

    Con la evaluación final del Plan Estratégico de Coordinación para la zona sur 2007-2011 se ha puesto fin a siete meses de reuniones entre el gobierno local y el movimiento vecinal, para que este conociera de primera mano el citado plan y recoger, a su vez, todas las propuestas que aportasen para integrarlas en el documento y ejecutarlas sobre la marcha. Unas iniciativas centradas en las zonas comunitarias, infraestructuras municipales, del movimiento vecinal, el tráfico rodado, seguridad, parques, medio ambiente, vivienda o empleo.

    Todo el proceso de elaboración del Plan Estratégico de Coordinación Municipal para la Zona Sur ha contado con dos responsables municipales, la teniente alcalde Basilia Sanz y la coordinadora municipal para la Zona Sur Mercedes Cordero. En la revisión y evaluación de dicho plan han participado, por parte del movimiento asociativo, Cristóbal Terrón, como portavoz de todas las entidades representadas en la plataforma cívica Dos Hermanas Sur; así como representantes de la federación nazarena de asociaciones vecinales Unidad Nazarena: Antonio Rincón, Curro Rincón y Domingo Iglesias.

    Según el Ayuntamiento, el clima dialogante ha reinado en los siete meses de trabajo, reforzando los lazos de colaboración entre ambas partes y con la convicción de que en el resultado final todos pueden sumar. Ambas partes han tenido claro desde un principio los objetivos principales del plan:  invertir en las personas y en su desarrollo integral.

     

  • ¡Plan integral ya!

    Hace falta ya lo que llevamos pidiendo hace tiempo, la elaboración de un Plan integral para Los Montecillos. No se puede dilatar más esta ineludible tarea visto el deterioro que está sufriendo el barrio. Cuando se hace necesario construir una barriada de viviendas sociales se pone de manifiesto el fracaso de las políticas sociales del Ayuntamiento.

    Que una familia reciba una casa gratuita, porque en ningún caso pueda acceder a una normalizada o de VPO, significa probablemente que es causa de un proceso de marginación social. ¿Qué tipo de control ha habido en las familias a las que se le dieron los pisos? Estos se convierten en focos de marginación, tráfico de drogas y delincuencia, de donde las familias normalizadas se tienen que ir.

    No ponemos en duda el buen hacer de los técnicos/as de la zona, pero está visto que no es suficiente. No se trata de estigmatizar el barrio, no se trata de echar balones fuera o el pim, pam, pum con la oposición, no entremos en la demagogia barata de los políticos.

    Hay que ir buscando los cauces con la participación de todos, para la elaboración, acompañamiento y evaluación del plan integral que permita la mejor solución a los problemas de marginalidad social, seguridad, empleo, asuntos sociales, vivienda, salud y educación.

    Pero haría falta un comisionado o comisión mixta de seguimiento que responda a la necesidad imperiosa, no solo de frenar el deterioro progresivo y la impunidad en la zona sino de:
    • Lograr la normalización y conviviencia ciudadana en un lugar de marginación y exclusión social.
    • Dar respuesta a las reivindicaciones planteadas por el movimiento vecinal.
    Esta comisión mixta se encargaría de la gestión pública y social del proceso y deben integrarla los responsables políticos, técnicos/as representantes de las administraciones públicas y vecinos/as. Estos serían los encargados de establecer unas directrices de carácter general a medio y largo plazo.
    Sus funciones deberían ser:
    • Aportar visión estratégica integral.
    • Garantizar la continuidad del compromiso político y presupuestario.
    • Servir de foro de coordinación e integración de las administraciones en su impulso revitalizador de la zona.
    • Aprobar el plan de la zona, así como la programación anual decidiendo las líneas estratégicas del mismo.
    • Valorar la evaluación general del plan, especialmente el grado de desarrollo operativo y la asignación presupuestaria de las actuaciones.
    • Impulsar la participación de todos los agentes implicados como medio para favorecer la transformación integral de la zona.
    Por todo esto, desde la coordinación de Cáritas Arciprestal creemos que otro barrio es posible.

  • ¡Plan integral ya!

    Hace falta ya lo que llevamos pidiendo hace tiempo, la elaboración de un Plan integral para Los Montecillos. No se puede dilatar más esta ineludible tarea visto el deterioro que está sufriendo el barrio. Cuando se hace necesario construir una barriada de viviendas sociales se pone de manifiesto el fracaso de las políticas sociales del Ayuntamiento.

    Que una familia reciba una casa gratuita, porque en ningún caso pueda acceder a una normalizada o de VPO, significa probablemente que es causa de un proceso de marginación social. ¿Qué tipo de control ha habido en las familias a las que se le dieron los pisos? Estos se convierten en focos de marginación, tráfico de drogas y delincuencia, de donde las familias normalizadas se tienen que ir.

    No ponemos en duda el buen hacer de los técnicos/as de la zona, pero está visto que no es suficiente. No se trata de estigmatizar el barrio, no se trata de echar balones fuera o el pim, pam, pum con la oposición, no entremos en la demagogia barata de los políticos.

    Hay que ir buscando los cauces con la participación de todos, para la elaboración, acompañamiento y evaluación del plan integral que permita la mejor solución a los problemas de marginalidad social, seguridad, empleo, asuntos sociales, vivienda, salud y educación.

    Pero haría falta un comisionado o comisión mixta de seguimiento que responda a la necesidad imperiosa, no solo de frenar el deterioro progresivo y la impunidad en la zona sino de:
    • Lograr la normalización y conviviencia ciudadana en un lugar de marginación y exclusión social.
    • Dar respuesta a las reivindicaciones planteadas por el movimiento vecinal.
    Esta comisión mixta se encargaría de la gestión pública y social del proceso y deben integrarla los responsables políticos, técnicos/as representantes de las administraciones públicas y vecinos/as. Estos serían los encargados de establecer unas directrices de carácter general a medio y largo plazo.
    Sus funciones deberían ser:
    • Aportar visión estratégica integral.
    • Garantizar la continuidad del compromiso político y presupuestario.
    • Servir de foro de coordinación e integración de las administraciones en su impulso revitalizador de la zona.
    • Aprobar el plan de la zona, así como la programación anual decidiendo las líneas estratégicas del mismo.
    • Valorar la evaluación general del plan, especialmente el grado de desarrollo operativo y la asignación presupuestaria de las actuaciones.
    • Impulsar la participación de todos los agentes implicados como medio para favorecer la transformación integral de la zona.
    Por todo esto, desde la coordinación de Cáritas Arciprestal creemos que otro barrio es posible.

  • ¡Plan integral ya!

    Hace falta ya lo que llevamos pidiendo hace tiempo, la elaboración de un Plan integral para Los Montecillos. No se puede dilatar más esta ineludible tarea visto el deterioro que está sufriendo el barrio. Cuando se hace necesario construir una barriada de viviendas sociales se pone de manifiesto el fracaso de las políticas sociales del Ayuntamiento.

    Que una familia reciba una casa gratuita, porque en ningún caso pueda acceder a una normalizada o de VPO, significa probablemente que es causa de un proceso de marginación social. ¿Qué tipo de control ha habido en las familias a las que se le dieron los pisos? Estos se convierten en focos de marginación, tráfico de drogas y delincuencia, de donde las familias normalizadas se tienen que ir.

    No ponemos en duda el buen hacer de los técnicos/as de la zona, pero está visto que no es suficiente. No se trata de estigmatizar el barrio, no se trata de echar balones fuera o el pim, pam, pum con la oposición, no entremos en la demagogia barata de los políticos.

    Hay que ir buscando los cauces con la participación de todos, para la elaboración, acompañamiento y evaluación del plan integral que permita la mejor solución a los problemas de marginalidad social, seguridad, empleo, asuntos sociales, vivienda, salud y educación.

    Pero haría falta un comisionado o comisión mixta de seguimiento que responda a la necesidad imperiosa, no solo de frenar el deterioro progresivo y la impunidad en la zona sino de:
    • Lograr la normalización y conviviencia ciudadana en un lugar de marginación y exclusión social.
    • Dar respuesta a las reivindicaciones planteadas por el movimiento vecinal.
    Esta comisión mixta se encargaría de la gestión pública y social del proceso y deben integrarla los responsables políticos, técnicos/as representantes de las administraciones públicas y vecinos/as. Estos serían los encargados de establecer unas directrices de carácter general a medio y largo plazo.
    Sus funciones deberían ser:
    • Aportar visión estratégica integral.
    • Garantizar la continuidad del compromiso político y presupuestario.
    • Servir de foro de coordinación e integración de las administraciones en su impulso revitalizador de la zona.
    • Aprobar el plan de la zona, así como la programación anual decidiendo las líneas estratégicas del mismo.
    • Valorar la evaluación general del plan, especialmente el grado de desarrollo operativo y la asignación presupuestaria de las actuaciones.
    • Impulsar la participación de todos los agentes implicados como medio para favorecer la transformación integral de la zona.
    Por todo esto, desde la coordinación de Cáritas Arciprestal creemos que otro barrio es posible.

  • ¡Plan integral ya!

    Hace falta ya lo que llevamos pidiendo hace tiempo, la elaboración de un Plan integral para Los Montecillos. No se puede dilatar más esta ineludible tarea visto el deterioro que está sufriendo el barrio. Cuando se hace necesario construir una barriada de viviendas sociales se pone de manifiesto el fracaso de las políticas sociales del Ayuntamiento.

    Que una familia reciba una casa gratuita, porque en ningún caso pueda acceder a una normalizada o de VPO, significa probablemente que es causa de un proceso de marginación social. ¿Qué tipo de control ha habido en las familias a las que se le dieron los pisos? Estos se convierten en focos de marginación, tráfico de drogas y delincuencia, de donde las familias normalizadas se tienen que ir.

    No ponemos en duda el buen hacer de los técnicos/as de la zona, pero está visto que no es suficiente. No se trata de estigmatizar el barrio, no se trata de echar balones fuera o el pim, pam, pum con la oposición, no entremos en la demagogia barata de los políticos.

    Hay que ir buscando los cauces con la participación de todos, para la elaboración, acompañamiento y evaluación del plan integral que permita la mejor solución a los problemas de marginalidad social, seguridad, empleo, asuntos sociales, vivienda, salud y educación.

    Pero haría falta un comisionado o comisión mixta de seguimiento que responda a la necesidad imperiosa, no solo de frenar el deterioro progresivo y la impunidad en la zona sino de:
    • Lograr la normalización y conviviencia ciudadana en un lugar de marginación y exclusión social.
    • Dar respuesta a las reivindicaciones planteadas por el movimiento vecinal.
    Esta comisión mixta se encargaría de la gestión pública y social del proceso y deben integrarla los responsables políticos, técnicos/as representantes de las administraciones públicas y vecinos/as. Estos serían los encargados de establecer unas directrices de carácter general a medio y largo plazo.
    Sus funciones deberían ser:
    • Aportar visión estratégica integral.
    • Garantizar la continuidad del compromiso político y presupuestario.
    • Servir de foro de coordinación e integración de las administraciones en su impulso revitalizador de la zona.
    • Aprobar el plan de la zona, así como la programación anual decidiendo las líneas estratégicas del mismo.
    • Valorar la evaluación general del plan, especialmente el grado de desarrollo operativo y la asignación presupuestaria de las actuaciones.
    • Impulsar la participación de todos los agentes implicados como medio para favorecer la transformación integral de la zona.
    Por todo esto, desde la coordinación de Cáritas Arciprestal creemos que otro barrio es posible.