Etiqueta: 2010

  • El Ayuntamiento recibirá 2.975.491 euros del Proteja para generar empleo

    Tiene hasta el día 1 de julio para presentar los proyectos que se acogerán a este plan
    1 Fran RICARDO
    El Consejo de gobierno, en sesión celebrada el pasado día 8, aprobó el Programa de Transición al Empleo de la Junta de Andalucía (Proteja) por el que se destinará 43.882.771 euros para financiar proyectos generadores de empleo en Sevilla y su provincia. El reparto del montante total entre todos los municipios responde a dos criterios. Por una parte, el 20% de la inversión responde a la población y el 80%  restante se vinculará de manera directamente proporcional a la media del paro registrado entre los meses de mayo de 2009 y abril de 2010.
    En su segunda edición, la ciudad de Dos Hermanas recibirá del Proteja, 2.975.491 euros. Una cantidad inferior a la recibida en 2009, cuando se destinó 3.624.720 euros. Un descenso que puede responder a la caída de las cifras del paro que ha registrado el municipio en los últimos meses.
    A pesar del recorte, Dos Hermanas sigue siendo el segundo municipio de la provincia, tras Sevilla, con 14.510.752, que más dinero recibe de este plan; seguido por Alcalá de Guadaíra, con 1.778.208 y Utrera, con 1.325.208.
    La nueva edición del Plan Proteja extiende su ámbito de actuación a la contratación de servicios, limitado en 2009 al contrato de obras. Asimismo, se amplía el perfil de los beneficiarios dando prioridad a las mujeres y a los colectivos con especiales dificultades de acceso al mercado laboral. Otorgando preferencia a los que no reciben prestaciones ni subsidios y posean cargas familiares.
    Mercado de Abastos
    El Proteja 2010 introduce otras medidas para que las contrataciones beneficien al mayor número posible de personas y se realicen con el máximo tiempo de duración. Se prohíbe emplear por un periodo inferior al de la ejecución del proyecto y se exige que las personas demandantes no hayan tenido relación con la entidad en los tres meses anteriores a la oferta.
    La Junta también ha introducido novedades en el sistema de pagos. El ayuntamiento recibirá en concepto de anticipo general el 20 por ciento de los fondos asignados; el 60 en el momento de la adjudicación y el 20 restante una vez justificado el proyecto.

    0401Tiene hasta el día 1 de julio para presentar los proyectos que se acogerán a este plan

    El Consejo de gobierno, en sesión celebrada el pasado día 8, aprobó el Programa de Transición al Empleo de la Junta de Andalucía (Proteja) por el que se destinará 43.882.771 euros para financiar proyectos generadores de empleo en Sevilla y su provincia.

    El reparto del montante total entre todos los municipios responde a dos criterios. Por una parte, el 20% de la inversión responde a la población y el 80%  restante se vinculará de manera directamente proporcional a la media del paro registrado entre los meses de mayo de 2009 y abril de 2010. 

    En su segunda edición, la ciudad de Dos Hermanas recibirá del Proteja, 2.975.491 euros. Una cantidad inferior a la recibida en 2009, cuando se destinó 3.624.720 euros. Un descenso que puede responder a la caída de las cifras del paro que ha registrado el municipio en los últimos meses. 

    A pesar del recorte, Dos Hermanas sigue siendo el segundo municipio de la provincia, tras Sevilla, con 14.510.752, que más dinero recibe de este plan; seguido por Alcalá de Guadaíra, con 1.778.208 y Utrera, con 1.325.208.La nueva edición del Plan Proteja extiende su ámbito de actuación a la contratación de servicios, limitado en 2009 al contrato de obras.

    Asimismo, se amplía el perfil de los beneficiarios dando prioridad a las mujeres y a los colectivos con especiales dificultades de acceso al mercado laboral. Otorgando preferencia a los que no reciben prestaciones ni subsidios y posean cargas familiares.

    El Proteja 2010 introduce otras medidas para que las contrataciones beneficien al mayor número posible de personas y se realicen con el máximo tiempo de duración. Se prohíbe emplear por un periodo inferior al de la ejecución del proyecto y se exige que las personas demandantes no hayan tenido relación con la entidad en los tres meses anteriores a la oferta.La Junta también ha introducido novedades en el sistema de pagos. El ayuntamiento recibirá en concepto de anticipo general el 20 por ciento de los fondos asignados; el 60 en el momento de la adjudicación y el 20 restante una vez justificado el proyecto.

    {xtypo_code} Estudiando los proyectos

    El Ayuntamiento  podrá presentar, además de nuevos proyectos, otros ya programados pero no iniciados por insuficiencia financiera en ámbitos como la construcción, reconstrucción, mejora y rehabilitación de infraestructuras municipales, instalaciones públicas y parques y polígonos empresariales, o el desarrollo de infraestructuras tecnológicas y de innovación. En la contratación de servicios, abarca también las áreas sanitaria, educativa, cultural y de servicios sociales. 

    El consistorio nazareno está estudiando los proyectos que se acogerán a este plan. Tiene hasta el día 1 de julio para presentar la solicitud y primer proyecto por vía telemática (www.juntadeandalucia.es/gobernacionyjusticia/PROTEJA); y para las posteriores propuestas, hasta el día 15 de agosto. Tras la validación de la Junta se establece el periodo de un mes para la licitación de los proyectos o servicios.{/xtypo_code}


     

  • La ayuda a los más necesitados se incrementa en un 94% en los dos últimos años

    0401Las personas en riesgo de exclusión o con necesidades económicas son prioritarias   

    La Concejalía de Bienestar Social está viviendo una situación de reajuste a causa de la crisis económica que ha llevado a su equipo de trabajo, liderado por la concejala del ramo, Lourdes López, a replantearse las prioridades de trabajo de la delegación para adaptarse a la nueva situación. Siguiendo su filosofía de trabajo de ayudar a los más necesitados, las prioridades de la concejalía se están centrando en las personas en riesgo de exclusión social o con unas necesidades económicas determinadas; recortando o ajustando el presupuesto en otras parcelas, como la lúdico-social.

    El Ayuntamiento de Dos Hermanas está siendo sensible ante esta situación crítica y en los presupuestos de 2010 no ha habido ningún recorte económico para Bienestar Social, siendo la propia concejalía, internamente, la que ha marcado las pautas de actuación prioritarias para cubrir las necesidades de atención básica de los ciudadanos.

    Para 2010 la Concejalía de Bienestar Social dispone para su trabajo de un presupuesto de 5.627.628 millones de euros, un 25,39 por ciento más que en el año 2009, cuando la partida fue de 4.487.900 y un 94 por ciento más que en 2008, con un presupuesto de 2.900.000 euros. Dentro de este presupuesto que se ha ido adaptando a las necesidades de la población, contando para ello, según la delegada, con  el respaldo de alcaldía,  “la concejalía es austera y rigurosa en el gasto cotidiano para no ahorrar ni escatimar gastos en la atención de las personas más necesitadas”, apunta, “dando también primacía a las actuaciones referentes a la Ley de Dependencia”.

    {xtypo_rounded_left3}+5 millones
    de euros dispone la Concejalía de Bienestar Social para sus actuaciones y proyectos en el año 2010.{/xtypo_rounded_left3}

    Esta nueva situación también ha provocado, según López que el perfil del demandante de ayuda haya cambiado durante este periodo transitorio. Un usuario con un “perfil muy dispar”, apunta, “predominando un usuario joven, entre 30 y 35 años, que habiendo iniciado un proyecto de vida se ha quedado sin trabajo”. Otro de los cambios propulsado por la crisis es la mayor presencia del hombre en las dependencias de Bienestar Social, cuando habitualmente la asiduidad de la mujer ha sido mayor, cobrando mayor protagonismo, según estimaciones de la delegada, “la presencia de parejas monoparentales” Lo que no se ha visto incrementado, según Lourdes López, “es la presencia de usuarios inmigrantes”, quienes siguen demandando información y asesoramiento.

    Para poder atender esta nueva demanda, la concejalía ha optado por incrementar el número de primeras citas con el fin de acortar la lista de espera. De esta forma, en lugar de dos días de atención a la semana, ahora se atienden los cinco, con dos profesionales al día. Aunque la intención de la delegada, una vez se inaugure el nuevo edificio de servicios sociales, que colinda con el actual, es que haya cuatro personas atendiendo al día las primeras citas que vayan llegando.

    {xtypo_code}Sí habrá escuelas de verano
    Además de la priorización de la ayuda básica, la Concejalía de Bienestar Social tampoco va a prescindir de otros proyectos como el de las escuelas de verano en la zona sur o para personas con discapacidad. Unas actuaciones enmarcadas dentro de la filosofía de la concejalía de “apoyo a la familia y nunca se va a menguar esta ayuda, ya que somos sensibles a la necesidad de crear un espacio lúdico para estos niños”, apunta Lourdes López.
    Tampoco es intención de la concejalía eliminar las acciones formativas para personas en riesgo de exclusión social y que, para la concejala, “tienen unos resultados muy positivos”; ofreciéndoles una formación completa en pintura, albañilería, fontanería y electricidad.{/xtypo_code}

     

  • La ayuda a los más necesitados se incrementa en un 94% en los dos últimos años

    0401Las personas en riesgo de exclusión o con necesidades económicas son prioritarias   

    La Concejalía de Bienestar Social está viviendo una situación de reajuste a causa de la crisis económica que ha llevado a su equipo de trabajo, liderado por la concejala del ramo, Lourdes López, a replantearse las prioridades de trabajo de la delegación para adaptarse a la nueva situación. Siguiendo su filosofía de trabajo de ayudar a los más necesitados, las prioridades de la concejalía se están centrando en las personas en riesgo de exclusión social o con unas necesidades económicas determinadas; recortando o ajustando el presupuesto en otras parcelas, como la lúdico-social.

    El Ayuntamiento de Dos Hermanas está siendo sensible ante esta situación crítica y en los presupuestos de 2010 no ha habido ningún recorte económico para Bienestar Social, siendo la propia concejalía, internamente, la que ha marcado las pautas de actuación prioritarias para cubrir las necesidades de atención básica de los ciudadanos.

    Para 2010 la Concejalía de Bienestar Social dispone para su trabajo de un presupuesto de 5.627.628 millones de euros, un 25,39 por ciento más que en el año 2009, cuando la partida fue de 4.487.900 y un 94 por ciento más que en 2008, con un presupuesto de 2.900.000 euros. Dentro de este presupuesto que se ha ido adaptando a las necesidades de la población, contando para ello, según la delegada, con  el respaldo de alcaldía,  “la concejalía es austera y rigurosa en el gasto cotidiano para no ahorrar ni escatimar gastos en la atención de las personas más necesitadas”, apunta, “dando también primacía a las actuaciones referentes a la Ley de Dependencia”.

    {xtypo_rounded_left3}+5 millones
    de euros dispone la Concejalía de Bienestar Social para sus actuaciones y proyectos en el año 2010.{/xtypo_rounded_left3}

    Esta nueva situación también ha provocado, según López que el perfil del demandante de ayuda haya cambiado durante este periodo transitorio. Un usuario con un “perfil muy dispar”, apunta, “predominando un usuario joven, entre 30 y 35 años, que habiendo iniciado un proyecto de vida se ha quedado sin trabajo”. Otro de los cambios propulsado por la crisis es la mayor presencia del hombre en las dependencias de Bienestar Social, cuando habitualmente la asiduidad de la mujer ha sido mayor, cobrando mayor protagonismo, según estimaciones de la delegada, “la presencia de parejas monoparentales” Lo que no se ha visto incrementado, según Lourdes López, “es la presencia de usuarios inmigrantes”, quienes siguen demandando información y asesoramiento.

    Para poder atender esta nueva demanda, la concejalía ha optado por incrementar el número de primeras citas con el fin de acortar la lista de espera. De esta forma, en lugar de dos días de atención a la semana, ahora se atienden los cinco, con dos profesionales al día. Aunque la intención de la delegada, una vez se inaugure el nuevo edificio de servicios sociales, que colinda con el actual, es que haya cuatro personas atendiendo al día las primeras citas que vayan llegando.

    {xtypo_code}Sí habrá escuelas de verano
    Además de la priorización de la ayuda básica, la Concejalía de Bienestar Social tampoco va a prescindir de otros proyectos como el de las escuelas de verano en la zona sur o para personas con discapacidad. Unas actuaciones enmarcadas dentro de la filosofía de la concejalía de “apoyo a la familia y nunca se va a menguar esta ayuda, ya que somos sensibles a la necesidad de crear un espacio lúdico para estos niños”, apunta Lourdes López.
    Tampoco es intención de la concejalía eliminar las acciones formativas para personas en riesgo de exclusión social y que, para la concejala, “tienen unos resultados muy positivos”; ofreciéndoles una formación completa en pintura, albañilería, fontanería y electricidad.{/xtypo_code}

     

  • La ayuda a los más necesitados se incrementa en un 94% en los dos últimos años

    0401Las personas en riesgo de exclusión o con necesidades económicas son prioritarias   

    La Concejalía de Bienestar Social está viviendo una situación de reajuste a causa de la crisis económica que ha llevado a su equipo de trabajo, liderado por la concejala del ramo, Lourdes López, a replantearse las prioridades de trabajo de la delegación para adaptarse a la nueva situación. Siguiendo su filosofía de trabajo de ayudar a los más necesitados, las prioridades de la concejalía se están centrando en las personas en riesgo de exclusión social o con unas necesidades económicas determinadas; recortando o ajustando el presupuesto en otras parcelas, como la lúdico-social.

    El Ayuntamiento de Dos Hermanas está siendo sensible ante esta situación crítica y en los presupuestos de 2010 no ha habido ningún recorte económico para Bienestar Social, siendo la propia concejalía, internamente, la que ha marcado las pautas de actuación prioritarias para cubrir las necesidades de atención básica de los ciudadanos.

    Para 2010 la Concejalía de Bienestar Social dispone para su trabajo de un presupuesto de 5.627.628 millones de euros, un 25,39 por ciento más que en el año 2009, cuando la partida fue de 4.487.900 y un 94 por ciento más que en 2008, con un presupuesto de 2.900.000 euros. Dentro de este presupuesto que se ha ido adaptando a las necesidades de la población, contando para ello, según la delegada, con  el respaldo de alcaldía,  “la concejalía es austera y rigurosa en el gasto cotidiano para no ahorrar ni escatimar gastos en la atención de las personas más necesitadas”, apunta, “dando también primacía a las actuaciones referentes a la Ley de Dependencia”.

    {xtypo_rounded_left3}+5 millones
    de euros dispone la Concejalía de Bienestar Social para sus actuaciones y proyectos en el año 2010.{/xtypo_rounded_left3}

    Esta nueva situación también ha provocado, según López que el perfil del demandante de ayuda haya cambiado durante este periodo transitorio. Un usuario con un “perfil muy dispar”, apunta, “predominando un usuario joven, entre 30 y 35 años, que habiendo iniciado un proyecto de vida se ha quedado sin trabajo”. Otro de los cambios propulsado por la crisis es la mayor presencia del hombre en las dependencias de Bienestar Social, cuando habitualmente la asiduidad de la mujer ha sido mayor, cobrando mayor protagonismo, según estimaciones de la delegada, “la presencia de parejas monoparentales” Lo que no se ha visto incrementado, según Lourdes López, “es la presencia de usuarios inmigrantes”, quienes siguen demandando información y asesoramiento.

    Para poder atender esta nueva demanda, la concejalía ha optado por incrementar el número de primeras citas con el fin de acortar la lista de espera. De esta forma, en lugar de dos días de atención a la semana, ahora se atienden los cinco, con dos profesionales al día. Aunque la intención de la delegada, una vez se inaugure el nuevo edificio de servicios sociales, que colinda con el actual, es que haya cuatro personas atendiendo al día las primeras citas que vayan llegando.

    {xtypo_code}Sí habrá escuelas de verano
    Además de la priorización de la ayuda básica, la Concejalía de Bienestar Social tampoco va a prescindir de otros proyectos como el de las escuelas de verano en la zona sur o para personas con discapacidad. Unas actuaciones enmarcadas dentro de la filosofía de la concejalía de “apoyo a la familia y nunca se va a menguar esta ayuda, ya que somos sensibles a la necesidad de crear un espacio lúdico para estos niños”, apunta Lourdes López.
    Tampoco es intención de la concejalía eliminar las acciones formativas para personas en riesgo de exclusión social y que, para la concejala, “tienen unos resultados muy positivos”; ofreciéndoles una formación completa en pintura, albañilería, fontanería y electricidad.{/xtypo_code}

     

  • La ayuda a los más necesitados se incrementa en un 94% en los dos últimos años

    0401Las personas en riesgo de exclusión o con necesidades económicas son prioritarias   

    La Concejalía de Bienestar Social está viviendo una situación de reajuste a causa de la crisis económica que ha llevado a su equipo de trabajo, liderado por la concejala del ramo, Lourdes López, a replantearse las prioridades de trabajo de la delegación para adaptarse a la nueva situación. Siguiendo su filosofía de trabajo de ayudar a los más necesitados, las prioridades de la concejalía se están centrando en las personas en riesgo de exclusión social o con unas necesidades económicas determinadas; recortando o ajustando el presupuesto en otras parcelas, como la lúdico-social.

    El Ayuntamiento de Dos Hermanas está siendo sensible ante esta situación crítica y en los presupuestos de 2010 no ha habido ningún recorte económico para Bienestar Social, siendo la propia concejalía, internamente, la que ha marcado las pautas de actuación prioritarias para cubrir las necesidades de atención básica de los ciudadanos.

    Para 2010 la Concejalía de Bienestar Social dispone para su trabajo de un presupuesto de 5.627.628 millones de euros, un 25,39 por ciento más que en el año 2009, cuando la partida fue de 4.487.900 y un 94 por ciento más que en 2008, con un presupuesto de 2.900.000 euros. Dentro de este presupuesto que se ha ido adaptando a las necesidades de la población, contando para ello, según la delegada, con  el respaldo de alcaldía,  “la concejalía es austera y rigurosa en el gasto cotidiano para no ahorrar ni escatimar gastos en la atención de las personas más necesitadas”, apunta, “dando también primacía a las actuaciones referentes a la Ley de Dependencia”.

    {xtypo_rounded_left3}+5 millones
    de euros dispone la Concejalía de Bienestar Social para sus actuaciones y proyectos en el año 2010.{/xtypo_rounded_left3}

    Esta nueva situación también ha provocado, según López que el perfil del demandante de ayuda haya cambiado durante este periodo transitorio. Un usuario con un “perfil muy dispar”, apunta, “predominando un usuario joven, entre 30 y 35 años, que habiendo iniciado un proyecto de vida se ha quedado sin trabajo”. Otro de los cambios propulsado por la crisis es la mayor presencia del hombre en las dependencias de Bienestar Social, cuando habitualmente la asiduidad de la mujer ha sido mayor, cobrando mayor protagonismo, según estimaciones de la delegada, “la presencia de parejas monoparentales” Lo que no se ha visto incrementado, según Lourdes López, “es la presencia de usuarios inmigrantes”, quienes siguen demandando información y asesoramiento.

    Para poder atender esta nueva demanda, la concejalía ha optado por incrementar el número de primeras citas con el fin de acortar la lista de espera. De esta forma, en lugar de dos días de atención a la semana, ahora se atienden los cinco, con dos profesionales al día. Aunque la intención de la delegada, una vez se inaugure el nuevo edificio de servicios sociales, que colinda con el actual, es que haya cuatro personas atendiendo al día las primeras citas que vayan llegando.

    {xtypo_code}Sí habrá escuelas de verano
    Además de la priorización de la ayuda básica, la Concejalía de Bienestar Social tampoco va a prescindir de otros proyectos como el de las escuelas de verano en la zona sur o para personas con discapacidad. Unas actuaciones enmarcadas dentro de la filosofía de la concejalía de “apoyo a la familia y nunca se va a menguar esta ayuda, ya que somos sensibles a la necesidad de crear un espacio lúdico para estos niños”, apunta Lourdes López.
    Tampoco es intención de la concejalía eliminar las acciones formativas para personas en riesgo de exclusión social y que, para la concejala, “tienen unos resultados muy positivos”; ofreciéndoles una formación completa en pintura, albañilería, fontanería y electricidad.{/xtypo_code}

     

  • Multitudinaria jornada de formación sobre mercancías peligrosas

    0501Ha sido la primera de un total de cuatro jornadas técnicas que se organizarán en 2010

    El centro multifuncional de Cantely congregó el pasado viernes a un centenar de bomberos de toda la provincia para participar en una jornada de Introducción a las mercancías peligrosas que organiza el Parque de Bomberos de Dos Hermanas, dentro de su plan de formación continua para 2010.

    Estas jornadas son únicas en su categoría, por el número de participantes y porque se ha invitado a formar parte, según Francisco Rodríguez, delegado de Bomberos, a las empresas químicas que trabajan con estas mercancias en la ciudad.

    Esta es la línea que, según Rodríguez,  se quiere seguir en el parque nazareno: “formación continua en materia de prevención para que el trabajo de los profesionales vaya de la mano con las empresas del sector”. Por ello, durante 2010 se espera organizar tres jornadas más de este índole, dos de ellas sobre Metro y ventilación.

    La primera jornada fue impartida por Antonio Cambrón, sargento del Parque de Bomberos de Sevilla, quien explicó durante la inauguración del encuentro que se trataba de una visión diferente. La jornada se estructuró en dos partes: una introducción a las mercancías peligrosas y una profundización en la dirección y el control de emergencias con mercancías peligrosas.

    {xtypo_code}Formación permanente
    La apertura de la jornada la realizó el delegado de Bomberos, Francisco Rodríguez, y el jefe del departamento de Recursos Humanos, Juan Antonio Núñez. Los dos coincidieron en la necesidad de que este cuerpo esté en permanente formación y que desde el Ayuntamiento de Dos Hermanas se está llevando a cabo una formación continua tanto para este colectivo como para otros de este consistorio.{/xtypo_code}

     

  • Empresa y trabajadores de la plataforma Día llegan a un acuerdo

    Ayer martes la dirección de la plataforma Día y el comité de empresa mantuvieron una reunión de conciliación en el marco del SERCLA. Un encuentro de más de cuatro horas de duración que culminó con un resultado positivo. La empresa  reconoció que se habían dado despidos de corte disciplinario y se ha comprometido a que en 2010 no habrá más despidos por causas organizativas y productivas mientras que el nivel de venta no baje por encima del 15 por ciento. Una postura bien aceptada por el comité de empresa ya que supone “salvar 11 puestos de trabajo “.

     

  • Concurso autonómico de 1º auxilios

    0602Un equipo de la delegación local de Cruz Roja ha participado este fin de semana en el Concurso Autonómico de 1º Auxilios FACE 2010. En el mismo han participado voluntarios de toda Andalucía, repartidos entre el hipódromo y el centro acuático de Montequinto.

  • Más de 120 personas asisten a la jornada de motivación deportiva

    2001El Patronato Municipal de Deportes organizó el pasado día 20 la IX Jornada Municipal Técnico-Deportiva, con el título ‘La motivación profesional técnico-deportiva’ la cual se celebró en el Centro Multifuncional Cantely. Impartida por el psicólogo y profesor de la UPO Miguel Morilla, congregó a más de 120 personas, casi todas técnicos ligados al PMD. En el acto también se presentó el programa Escuela para el deporte 2010, que este año ofrecerá 15 cursos.

  • Carnaval pasado por agua

    1203Los colegios Antonio Gala y Consolación desafiaron el mal tiempo con humor

    La lluvia no respeta ni que estamos en Carnaval. Como reza la copla, el mal tiempo deslució el pasado viernes la celebración del Carnaval en el Colegio Antonio Gala, que suspendió su pasacalles por el centro de la ciudad. En su lugar, la fiesta se trasladó al centro donde los alumnos disfrazados realizaron sus actuaciones en el salón de actos.

     

    Por su parte, en el Colegio Consolación el Carnaval 2010 ha estado dedicado a la educación vial. Los alumnos se disfrazaron con motivos de tráfico y no faltó ni el patrón de los conductores, San Cristóbal. Una animada fiesta para toda la comunidad educativa.

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